一个敢于亲身试穿高跟鞋的男人,让“穿高跟鞋的吴大叔” 火遍全网。
跳出刻板标签,他以自身体验感知女性穿鞋痛点,深耕女鞋研发,积攒全网500 万粉丝,将流量转化为产品销量,实现年销突破 5 亿。 伴随电商订单爆发式增长,脉冲式大促订单、居高不下的退货量、全国货品调度难题接踵而至。

短视频渠道持续为品牌带来客流增量,但稳定履约、精细化库存管理,成为制约品牌长远发展的现实难题,寻找一个稳定的供应链后方团队迫在眉睫。
爆红之后,供应链压力剧增,显而易见的是:短视频决定品牌跑多快,但供应链决定品牌走多宽。基于深耕鞋服赛道的共同基因,吴大叔最终选定丽迅物流开展深度战略合作。
区别通用物流标准化的服务模式,丽迅物流脱胎于百丽,拥有30 年鞋服行业积淀,不做一刀切方案,针对电商品牌瞬时爆单、退货率高的行业痛点,提供非标定制化供应链解决方案。贴合品牌西南布局落地成都,仅 6 天完成系统打通、仓场筹备、业务上线,充分印证丽迅落地执行能力。

在开仓仪式现场,行业大咖们对本次合作寄予厚望。
品牌创始人吴总指出,供应链是品牌长期发展的核心底盘。本次与丽迅达成深度合作,是品牌供应链升级的重要里程碑。未来双方将发挥各自专业优势,共建高效稳定的垂直鞋服供应链,持续优化消费终端交付体验。
吴大叔供应链负责人袁总介绍,自7 月 1 日仓库投产以来,各板块业务平稳落地,充分印证双方高效协同的落地能力。后续计划持续深化联动,迭代供应链运营方案,提升整体履约效率与服务标准。

四川省制鞋业协会马秘书长评价:新锐品牌和垂直专业鞋服物流强强联手,为西南鞋服产业发展树立标杆。
丽迅西区负责人牛总表示:我们结合吴大叔订单特性,依托全国仓网、三级弹性人力池、AI 智能调度系统,大促期间快速扩容产能;搭建专属逆向焕新体系,缩减退货资金占用,从履约和成本层面为品牌减负。
从项目确认到7 月 1 日正式运营,再到 7 月 7 日举办开仓仪式,短短一周内,双方团队高效协同完成仓内布局、人员培训、系统对接、订单试运行。快速落地的背后,是丽迅成熟的项目交付体系。
丽迅物流依托70 + 全国仓储节点、自研 OMS/WMS 系统、专业化逆向中心,既服务头部鞋服企业,也适配电商新锐品牌的发展节奏。
写在最后
当前不少线上品牌依托短视频流量快速扩大经营规模,若后端供应链配套能力不足,容易制约品牌跃进式发展,此时,一个拥有高弹性运作能力,且适配业务发展的物流供应商价值也变得更加明显:一方面依托弹性仓配、智能运力调度、标准化逆向处理体系,优化仓储、运输、人力等各项固定与可变开支,有效降低品牌全链路综合物流成本;另一方面依托成熟全国仓网、自研供应链系统与行业定制化服务能力,搭建可跟随品牌业务同步扩张的履约底盘,解决多渠道货品调配、大促订单波动、退换货流转等长期运营难题。
不做短期物流服务商,只做品牌长期同行者。让行业内卷止于后端,让所有深耕产品的品牌,都能无惧市场的惊涛骇浪。鞋服创业者不易,在此,丽迅物流祝愿所有用心做鞋服的品牌,抛开供应链后顾之忧,大步前行。
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